ПЗ вчить нас продуктивності
- Вердикт: збулося
- Наші комунікаційні системи майже повністю інтегровані
- Вердикт: збулося
- ПО автоматично розуміє, коли вам потрібно сконцентруватися
- Вердикт: не збулося
- Робочі місця будуть базуватися на принципі співпраці
- Вердикт: збулося
- Вводити щось у пошук більше не доведеться
- Вердикт: не збулося
- На зміну паперовим документам прийдуть електронні
- Вердикт: збулося
- Ми можемо дізнатися, чи доступний користувач, в будь-який момент
- Вердикт: збулося
«Нове програмне забезпечення вивчить ваш стиль роботи, визначить ваші потреби і допоможе розставити пріоритети», - писав Гейтс.
Такі програми, як Workflow і Evernote, дійсно підвищують продуктивність, не вимагаючи від нас особливих зусиль. Ми вже не вводимо одну і ту ж інформацію вручну. Достатньо попросити програму викликати Uber або надсилати лист у певні дні, і ці завдання будуть виконані. Ми ж у цей час можемо сконцентруватися на чомусь більш важливому.
Вердикт: збулося
Наші комунікаційні системи майже повністю інтегровані
Велика частина наших дій сьогодні відбувається в інтернеті, тому нам необхідний доступ до інформації тоді, коли нам це знадобиться. Тобто в будь-який момент і без зайвих складнощів.
Програми на кшталт Slack і помічники на кшталт Siri витончено інтегрувалися в нашу повсякденність. Slack позбавив нас від втомливого обміну електронними листами, а Siri навчилася задовольняти нашу цікавість в одну мить.
Ми можемо надиктовувати повідомлення і приймати дзвінки, листи і повідомлення - все з одного пристрою.
Вердикт: збулося
ПО автоматично розуміє, коли вам потрібно сконцентруватися
Було б чудово, якби електронна пошта автоматично згорталася в ті моменти, коли нам потрібно сконцентруватися. У 2005 році Гейтс писав: «Якщо ви працюєте над важливим документом і обмежені за термінами, ПЗ зможе це зрозуміти і заблокує будь-які потоки інформації, крім дзвінків і листів від, скажімо, керівника або членів сім'ї». На жаль, поки що пристрої так і не навчилися розуміти нас настільки добре. А заблокувати всі відволікаючі фактори можна тільки вручну.
Вердикт: не збулося
Робочі місця будуть базуватися на принципі співпраці
"Через 10 років загальні робочі простори стануть повсякденним явищем. З'явиться більше інструментів для регулювання робочих процесів і налагодження контакту між людьми ", - писав Гейтс. Так, загальних робочих просторів стало більше, і людям вони подобаються. Причому мова йде про коворкінги, а не про офісні простори без перегородок, які швидше викликають у людей стрес.
Оскільки багато професій перекочували в Інтернет, все більше фахівців працює віддалено. У цьому багато переваг: люди можуть залишатися зі своєю сім'єю, жити далеко від центру і від столиці і вільно розпоряджатися своїм графіком.
Вердикт: збулося
Вводити щось у пошук більше не доведеться
У 2005 році Гейтс був переконаний, що комп'ютери настільки увіллються в наше життя, що навчаться розуміти нас інтуїтивно і навіть зможуть передбачати наші бажання. Він вважав, що нам не доведеться розкладати файли по папках, вводити дані в пошуковики і вручну оперувати інформацією. На жаль, поки що про це тільки доводиться мріяти. Звичайно, ми можемо використовувати голосові інтерфейси, але щоб щось знайти, в будь-якому випадку, доводиться активно шукати. А комп'ютери не пропонують свою допомогу першими.
Вердикт: не збулося
На зміну паперовим документам прийдуть електронні
Як і припускав Гейтс, електронні документи отримають широке поширення. Хоча як і раніше залишаються сфери, де панує паперова бюрократія. "Співробітникам офісів не доведеться вручну розбирати бланки замовлень і рахунки. Їм не доведеться друкувати і посилати рахунки поштою - всі операції можна буде провести в електронній формі ", - пояснював Білл Гейтс.
Вердикт: збулося
Ми можемо дізнатися, чи доступний користувач, в будь-який момент
Великі комунікаційні платформи і месенджери повідомляють про присутність і відсутність користувача. Це може бути автоматична відповідь електронною поштою, повідомлення в чаті або статус «Офлайн» в Skype. Ці дані отримали назву «інформація про присутність». Зараз вони здаються чимось абсолютно природним, але в 2005 році ця тенденція тільки намічалася.








