Наша колумністка Катерина Попова розповідає, чи можна змінити чоловіка, віддавши йому кермо правління сім'єю, і чи варто дівчатам вірити в концепцію ведичної жіночності.
Не займайтеся самолікуванням! У наших статтях ми збираємо останні наукові дані і думки авторитетних експертів у сфері здоров'я. Але пам'ятайте: поставити діагноз і призначити лікування може тільки лікар.
Нещодавно колишній клірик ігумен Євменій Перистий у соцмережах вирішив пояснити, чому деякі чоловіки не можуть взяти «новий фінансовий рівень» і «реалізувати свій потенціал». Винні виявилися жінки: вони-де не дають своїм подружжям необхідних енергії, любові, уваги і турботи. А якщо і дають, то нещиро: наприклад, погоджуються з лідерством чоловіки на час. Мовляв, ти командуй, дорогий, а я подивлюся, що у тебе вийде, і, якщо мені не сподобається, ми тут же реорганізуємо Рабкрин, перерозподіливши ролі.
Євменій не сказав нічого такого, чого ми ще не чули. Концепцію безумовного визнання лідерства чоловіка пропонують багато психологів та езотерик: Олег Торсунов, Ольга Валяєва і десятки менш відомих коучів. Її просувають послідовники різних чоловічих пабліків: від маскулістів до прихильників традиційного патріархального укладу.
Ідеологія «Чоловік прокладає шлях, дружина слідує за ним» користується популярністю і у жінок. У цьому немає нічого дивного: наш світ не дуже-то доброзичливий і, як показала пандемія, не особливо передбачуваний. Ми постійно повинні приймати сотні рішень, прогнозувати їх результат і стикатися з їх наслідками. Кожна з нас знає: зробити помилку, наслідки якої виявляться складно усунутими і довгограючими, дуже легко.
І тут нам пропонують ідеальний світ з молочними річками і кисільними берегами, де все влаштовано дуже просто. Ніякого важкого вибору: просто люби чоловіка, оточи його турботою, увагою і затишком, ніколи не сперечайся - і отримаєш все, про що мріяла: передбачуваність, стабільність і достаток. Ну як не повірити в таку привабливу концепцію, де достатньо прийняти чиєсь лідерство і у відповідь отримати безперебійно працюючий ріг достатку?
І жінки вірять. Але є одна проблема: ідеологія «Просто йди за чоловіком» в принципі не працює, і ось чому.
Лідерів не призначають, ними стають
Ви уявляєте собі, щоб керівником тракторного заводу призначили першого-ліпшого кандидата? Просто витягнули резюме зі стопки і тут же підписали наказ: відтепер Вася - наш новий гендир!
І неважливо, що з себе цей Вася представляє: ми просто дамо йому комфортний кабінет, хорошу зарплату, будемо приносити вечері з першокласного ресторану, забезпечимо зручний графік, не будемо оскаржувати його ідеї, оточимо підтримкою і турботою - і тоді товариш Пупкін розквітне від надлишку енергії і на заздрість всім конкурентам виведе підприємство на новий рівень і, можливо, навіть у космос.
Ні? І я не уявляю. Будь-якого кандидата розглядатимуть під лупою: де навчався і працював, які досягнення продемонстрував, що кажуть минулі наймачі. Кожне резюме десять разів пройде по руках: а може, не Вася, а Толік? Або взагалі Олег, який вже у нас замгенерального і знає все про виробництво і продаж тракторів?
Ніякого комфорту фіналіста не чекає, зате питання до нього будуть виникати постійно. Чому впали продажі? З чого раптом зросла собівартість? Що це наш постійний партнер розірвав договір? А доведіть-но, що ця нова виробнича лінія за N мільярдів принесе прибуток, а не збиток!
Лідерів не призначають - їх виявляють. За це звання потрібно боротися, доводячи: ти, і тільки ти можеш вести людей у світле майбутнє. І зробити це можна, тільки раз по раз демонструючи свої навички і вміння і чекаючи, поки люди повірять: мабуть, за цією людиною варто йти.
Сім'я - це, звичайно, не завод. Але навіть у невеликій групі людей право вирішувати за всіх треба підтвердити діями, а не просто вимагати повноважень, обіцяючи: як тільки отримаю віжки у виняткове користування, відразу у нас і ГЕС на молочній річці з'явиться, і французькі булки на деревах заколосяться. Але в житті все інакше: вранці - здоба, ввечері - наказ про призначення директором всієї сім'ї. Нічого досі не зросло? Так це не тому, що про суслика погано дбали, просто суслик - так собі агроном.
Любов і турбота не можуть кардинально змінити людину
Концепція ведичної жіночності дуже примітивна: якщо ми ллємо в машину бензин, то вона їде, бак порожній - стоїть на місці. Фактично залишаються тільки дві змінні: автомобіль і паливо. Але в житті їх набагато більше: наприклад, нікуди не поїде машина, що опинилася в ямі, або та, у якої зняті всі чотири колеса. І хоч весь салон АИ-92 наповни - це не допоможе.
Люди влаштовані ще складніше. У кожного з нас величезний бекграунд, вплинути на який не можна. Це природні дані: інтелект, схильність діяти спонтанно або вичікувати, здатність справлятися зі стресом і так далі, тощо. На них накладаються знання: одна людина закінчила середню школу, в іншої - три дипломи про вищу. Шліфується все досвідом: ми пам'ятаємо, які рішення зарекомендували себе добре, а які закінчилися епік фейлами. І, нарешті, на нас впливає чужа думка: від прогнозів експертів до того, що думають з приводу наших починань батьки.
Можна скільки завгодно піклуватися про Васа, але якщо він дурнуватий, то навіть найсмачніший борщ не змінить Васін IQ. Людина, впевнена, що всі ці цифрові штучки від лукавого, ніколи не вкладеться в електронну валюту, скільки б чистих відгладжених сорочок не висіло в шафі. Компліменти не перетворять двірника на програміста, який добре заробляє: для цього потрібен особливий склад мислення, освіта і практика.
Звичайно, не можна недооцінювати роль підтримки. Але вважати її панацеєю, яка здатна кардинально змінити людину і вивести її на новий «фінансовий рівень», теж не варто.
Перекласти відповідальність на іншу людину неможливо
Структура відповідальності складається з двох складових. Перша суб'єктивна: це усвідомленість - здатність розуміти наслідки своїх дій і готовність зустрітися з ними. Друга об'єктивна: це безпосередньо зіткнення з результатами прийнятих рішень.
Відична жіночність позбавляє нас тільки від суб'єктивної частини відповідальності. Мовляв, дівчата, вам більше не треба думати, до чого призведе той чи інший вибір. Цим буде займатися людина, що сидить біля керма човна, вам же треба просто здійснювати одноманітні постійні дії: греби собі і греби, а чоловік нехай думає, як далі жити.
Але ось у чому проблема: об'єктивні наслідки нікуди не подінуться. Якщо годівник підсліповатий або недбалий - судно налетить на камінь, потонуть всі, а не тільки він. Помилкові рішення вдарять по кожному члену сім'ї: чоловікові, дружині, дітям, собачці та канарці. І плисти до берега на уламках належить всім: за безсловесними виконавцями не надішлють окремий блакитний вертоліт.
І якщо жінка усувається від прийняття рішень, це не означає, що вона не зіткнеться з їх наслідками. Єдиний бонус, який їй належить, це відсутність провини за невірно обраний шлях. І то привілей цей вельми умовний: перекласти на когось тягар управління - теж рішення.
Слабких жінок шукають не сильні чоловіки, а хижаки
Лідер ніколи не шукає тих, хто буде йому підкорятися. Він знає: достатньо продемонструвати свої навички, досвід і здібності, щоб люди пішли за ним. Справжній ватажок не чахне над своїм авторитетом, як Кощій над златом, і не прокидається в холодному поту від нічного кошмару, в якому хтось знехтував його думкою, зробивши тим самим новий фінансовий рівень недосяжним.
Не варто плутати лідерів з тиранами і самодурами: перший безперестанку вчиться, бере до уваги чужий досвід і дає оточуючим можливість рости разом з ним, поділяючи відповідальність. Зовсім інша справа тирани: саме вони жадають влади - повної і безумовної. І не для того, щоб нести відповідальність, а щоб, навпаки, позбутися її: який попит з абсолютного монарха?
Чоловік, який боїться не бажаючої підкорятися йому жінки, це не мудрий патріарх, який точно знає, як правильно облаштувати життя сім'ї. Швидше, він падальник, шук "
